こちらをお読み頂いている貴方はどのような事業をしていますか？
勿論、それを私が知っている訳ではありません。
でも、きっと何かしらの情報システムを利用していて、不満をお持ちで、何か良い方法はないか？と感じてらっしゃるであろうことは想像できます。

 

企業におけるITの本質

貴方の会社の本業、コアとなる事業は、会社によって全て異なりますが、ほぼ全ての会社が、コアとなる本業に、会社のリソースの1割から3割しか割くことができないと言われています。

もし、貴方の会社で、本業に割くリソースを2割から4割に増やすことが出来れば、売り上げを倍にすることが可能になります。

それを実現するのが、企業で利用するITの本質です。

 

日本の会社でITが効果を生まない単純な理由

「システムに投資したんだけど効果が…」とフラストレーションを感じる理由は、せっかく整備したシステムやIT環境が、リソースを本業振り向けることが出来ていないために起きています。

では、「業務を効率化するシステムを入れればいいのでは？」と考えるのは当然ですが、ただ闇雲にシステムを入れ、業務を効率化しても、効果が上がるとは限りません。
他社で実績があるからといって、それがそのまま自社に当てはまる訳ではありません。

それは、例え同業他社であっても、貴方の会社とはコアとする事業は異なっていますし、企業としての段階や、社員や取引先などの前提条件も異なっているためです。
会社や、コア事業、取り巻く環境によって、効果を挙げる(リソースをコアに向けることができる)ポイントは千差万別ですから、他社の事例を参考にしても、効果が挙がる訳ではないのです。

御社には、御社だけの、問題となるポイントが隠されています。

ですが、世の中のIT企業は、“ソリューション”と称した自社商品の組合せを売る事しかしませんので、（しません、というより、できません。というほうが正しいですが・・・）御社だけのポイントは理解できません。
世の中のコンサルティング企業は、「答えはお客が知っている」と思い込んでいますので、独自のスキルで答えを見つけることはできません。（分析手法に沿って分析することはできますが、そもそもその分析に答えがあるかどうか誰も判らないのです。）

 

売上倍増のためのIT施策を見つける手順

まず、貴方の会社の、コア事業への集中を阻んでいるボトルネックを見つけ出し、ボトルネックの解消をコミットすることが、売り上げ倍増への第一歩です。

そこから将来の事業と業務のビジョンを描くことで、これからどのように業務とシステムを整備してゆけばよいかが、パズルのピースをはめるように決まっていきます。
その整備のロードマップのことを、世間では「IT戦略」と呼んでいます。

結局のところ、最初の経営ボトルネックの発見と、それに効くIT施策を如何に見極め、「安く早く」実行できるかが、その後のロードマップを大きく左右していくことになるのです。

 

 何故このようなサービスを提供している会社がないのか？

さて、弊社では、

• コア事業の明確化
• ボトルネックの発見
• ビジョンの定義
• 業務とITのロードマップ(IT戦略)作成
• IT環境の整備
• 整備後の運用

これら一連の流れを、一点突破のIT戦略サービス、と呼んで提供しています。

自賛になりますが、このようなサービスを提供できる会社は非常に少ないと思っています。
何故なら、

• 経営や業務への理解
• 業務分析
• 様々な情報技術の知識
• システム化の計画～調達・契約～開発～運用全てのフェーズに亘る経験

これらを幅広く経験している必要があるからです。
大手IT企業や大手コンサルティング企業と何度も一緒に仕事をしていますが、そのような方にお会いしたことがありません。
（大手だからこそ、分業が進んで尚更難しいとは思いますが・・・）

 

無いからこそ判らない、では、無料お試しで

実は、サービスを提供していて、たまに困ってしまうことがあります。
お客様が弊社のサービスを評価したくとも、比較する相手が居ないのです(笑)

弊社のサービスは、大まかに以下のような流れになります。

一点突破のIT戦略サービスの流れ

• フェーズ１：現状のヒアリングと、コア事業・ボトルネック・解決策の仮定
• フェーズ２：仮定の解決策に基づき、適用性・実行可能性のディスカッション
• フェーズ３：経営層のコミットメント取得（ビジョンとロードマップ案の作成）
• フェーズ４：実分析とプロトタイピング（試行）による実証
• フェーズ５：導入や運営のサポート

大きな特徴としては、フェーズ１で、「コア事業・ボトルネック・解決策の仮定」まで行ってしまうことです。
持ち帰ったり、自社商品をソリューション（解決策）と称して持ち込んだり、分析するお金を先に頂戴することもしません(笑)

この、フェーズ１を、無料でお試し頂きたいのです。

フェーズ１を試してお気に召したようでしたら、フェーズ２を発注頂き、
フェーズ２を受けてお気に召したようでしたら、フェーズ３を・・・と、
無料から、段階的に費用を掛けて無理なくご利用頂けるように構成しております。

まず、この「フェーズ１：現状のヒアリングと、コア事業・ボトルネック・解決策の仮定」をお試し頂ければ、いま貴方が業務・ITに抱いているモヤモヤをスッキリさせることができるかもしれません。
御社の参加メンバーにもよりますが、所要時間は２～３時間。

※「２～３時間でウチの何が判るのか？」と仰るお客様もいらっしゃいますが、問題の本質は意外とシンプルなものです。
もちろん、その解決には時間と労力が掛かるものですが・・・

情報収集や比較検討に費やすよりも、遥かに有意義な時間となることをお約束します。

 

 

 

 

最後までお読み頂き、有難うございました。